Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

 

   

Информация для Внутреннего пользования

Публикация  ЗАПРЕЩЕНА.

 

 

 ОСНОВЫ MLM

 
  • Первые дни в сетевом маркетинге
  • Как работать с новым дистрибьютором
  • Работа в регионе
  • Cистема рекрутирования
  • С чего начинать работу
  • Стратегия и тактика сетевика
 

 

 

                                                             Первый дни в сетевом маркетинге

Как дистрибьютеру компании сетевого маркетинга Вам непременно нужно познакомится с историей Компании, ее жизнью, деятельностью, продуктами, которые она предлагает. Изучите все это самым внимательным образом и постарайтесь сразу записать возникшие вопросы, чтобы потом задать их Вашему спонсору.

Запомните: ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ ВСЕГДА НАДО ЗАПИСЫВАТЬ! Даже если у Вас великолепная память, она все равно не безгранична, а позабытая проблема может превратиться в мину замедленного действия, которая подорвет здание Вашего успеха. Итак, Вы читаете "Стартовый набор" и записываете возникающие вопросы, чтобы задать их спонсору. Надеемся, сам принцип сетевого бизнеса Вы усвоите без труда: Вам ничего не надо продавать в том смысле, что не надо обращаться к чужим людям и предлагать купить то, что им вообще-то не нужно. Ваша задача - создать сеть независимых дистрибьютеров, которым Вы поможете освоить этот бизнес, как Ваш спонсор сейчас помогает Вам. А продвижение продукта на рынке будет естественным результатом создания дела.

Следующий шаг - сделать свою первую закупку продукции. Почитайте буклеты Компании, посоветуйтесь со спонсором и выберете то, чем хотели бы пользоваться сами. Да. ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПРОДУКТЫ.

Зачем? Это очень просто: бизнес, который Вы выбрали, целиком и полностью построен на общении. Вы нашли высококачественный, уникальный продукт. Но у Вас, как у большинства современных людей, есть родственники и друзья, которым Вы желаете благополучия. Так почему бы Вам не рассказать им о своем открытии, о свойствах продукта, о возможностях Вашего нового бизнеса? Именно такие рассказы, такое описание Ваших собственных ощущений и впечатлений и является Вашей работой. Но если Вы сами не употребляете продукты Компании, ни одно Ваше описание не будет звучать убедительно, и даже самые безоговорочные доводы пропадут даром: нельзя с уверенностью говорить о том, чего не знаешь, не говоря уже о том, что подобный метод слишком похож на обыкновенный обман. Следовательно, чтобы получить максимум положительных эмоций и подкрепить их фактическими результатами, Вам необходимо использовать продукт, который Вы собираетесь предложить знакомым. ВЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ПРОДУКТОМ СВОЕГО ПРОДУКТА. Учитывая то, что продукты любой компании сетевого маркетинга отличает высокое качество и эффективность, это не будет сложным заданием. Главное - использовать их регулярно, и результат не заставит себя ждать.

СОСТАВИТЬ ПЕРЕЧЕНЬ ЛИЧНЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ. Вдвоем со спонсором вы должны определить и записать, сколько лично Вы, начинающий дистрибьютер компании сетевого маркетинга, хотите зарабатывать, что приобрести, какую квалификацию и за какой срок планируете получить и что предстоит для этого сделать. Спонсор всегда подскажет, насколько достижимы Ваши цели и что реально потребуется предпринять. Сетевой маркетинг существует для того, чтобы Вы могли воплотить самые смелые свои замыслы.

Советуем Вам запоминать и записывать все, что спонсор делает в бизнесе, а главное - как делает. Сейчас он - основной источник Ваших знаний и самый мудрый советчик, какого только может пожелать себе начинающий дистрибьютер. Он, без сомнения, с удовольствием будет помогать Вам и отвечать на все Ваши вопросы.

Попросите спонсора помочь Вам спланировать Вашу и его совместную работу: время и количество встреч по созданию организации и по продажам, посещение школ, презентаций или семинаров и т. д. Все это должно быть подробнейшим образом расписано, так чтобы Вы получили конкретный почасовой план работы на каждый день, на неделю, месяц, возможно, год. Если есть ЦЕЛЬ - то ее НУЖНО ДОСТИГНУТЬ, вот этим Вы и займетесь с Вашим спонсором.

Вы должны усвоить и смириться с тем, что отсчет месяцев, затраченных на работу в сетевом маркетинге, надо начинать не с момента подписания контракта, а когда закончится "месяц практики", когда Вы научитесь четко делать то, что необходимо делать для достижения успеха. Понятно, что продолжительность "подготовительного периода" у каждого своя, но зависит это только от Вас, а не от расписания лекций и настроения профессоров, как в институте, например. Надо заметить, что сетевой маркетинг - единственный вид бизнеса, где за обучение Вы будете получать деньги. И чем упорнее будете учиться, тем больше будет сумма Вашего денежного вознаграждения.

СОСТАВИТЬ СПИСОК ЗНАКОМЫХ. Ваш бизнес - это в первую очередь бизнес друзей, знакомых и родственников. Постарайтесь подумать о своих близких, а подумав - запишите всех, кого только что вспомнили. Для удобства записи и в качестве примера можем предложить Вам вот такую таблицу:

Ф.И.О.

Телефон

Продукция

Работа

Примечания

1.

         

2.

         

3.

         

Первые три колонки Вы заполняете сами, перебирая в уме всех, с кем когда-либо сводила Вас судьба. Вам понадобится не менее 100 "Ф.И.О.".

Оставшиеся колонки Вы заполните вместе со спонсором. Он объяснит Вам, на что обратить внимание, какую информацию записывают дистрибьютеры в колонке "Примечания" и зачем, а также расскажет, как использовать эти записи на практике.

ВНИМАНИЕ! При заполнении таблицы Вы попробуете предположить, как отреагирует тот или иной знакомый на Ваш звонок и Ваше предложение принять участие в этом бизнесе. Не делайте ошибки, не отменяйте звонок только потому, что Вам кажется, будто этому человеку сетевой маркетинг неинтересен. Вы не можете знать заранее всех его мыслей и потребностей, поэтому НЕ РЕШАЙТЕ ЗА ДРУГИХ, просто рассказывайте, давайте информацию.

Далее, спонсор наверняка продиктует или поможет Вам составить конспект по продукции, чтобы Вы могли его внимательно изучить и на следующий день бегло пересказать. Отнеситесь к этому серьезно! Такой конспект - самая практичная шпаргалка для любой беседы, как по телефону, так и с аудиторией или с глазу на глаз.

Вы делаете свой первый бизнес-звонок. И помните: не надо забалтывать собеседника и мучить его длинными объяснениями принципа, по которому работают компании сетевого маркетинга. Для этого проще использовать наглядное пособие из папки "Стартового набора". А по телефону лучше начать общий разговор и объяснить, что нужно не меньше часа, чтобы рассказать все подробно и доходчиво. Надеемся, Ваш спонсор не забудет проинструктировать Вас и поделится некоторыми секретами того, как нужно вести себя в телефонной беседе, как приглашать по телефону на встречу и чего не надо делать во время такого разговора.

Вечером позвоните Вашему спонсору - пусть отвечает на Ваши вопросы.

Поздравляем Вас с тем, что Вы решились изменить Вашу жизнь к лучшему и подписали контракт с компанией сетевого маркетинга!

Обязательно записывайте возникающие вопросы. Всегда. Потом Вы сможете задать их Вашему спонсору.
 

Станьте продуктом своего продукта!

Непременно составьте перечень личных и профессиональных целей, а также список знакомых.

Мечтайте!

Никогда не забывайте о том, что на свете существует Ваш спонсор!
 

 

 

Как работать с новым дистрибьютором

Самая большая ошибка в сетевом маркетинге - это перестать подписывать людей в первую линию. Но есть и другая не менее важная ошибка в МLМ - это не обучать людей и не растить лидеров. Если Вы предполагаете зарабатывать большие деньги в сетевом маркетинге, Вы должны взять на себя обязательство обучать каждого дистрибьютора, которого Вы лично сами пригласили в этот бизнес.

С новым дистрибьютором нужно работать с первого дня

Первые 90 дней Ваш дистрибьютор ежедневно подвергается испытаниям, которые могут заставить его бросить этот потрясающий бизнес. Поэтому в начале бизнеса находитесь вместе с ним рядом и помогайте ему делать первые результативные шаги.

Помогите ему начать употреблять продукцию компании

Первое, что он должен научиться делать - это ежедневно употреблять продукцию компании. Откройте вместе со своим новичком несколько продуктов и пусть с этого момента он начнет использовать продукт постоянно. Каждый месяц записывайте вместе с ним его результат по приему продукции.

Научите его составить список знакомых

Чем быстрее Ваш дистрибьютор начнет работать с незнакомыми людьми, тем лучше, но первые встречи желательно проводить по списку знакомых потому, что всегда найдутся знакомые, которые купят продукт или подпишут контракт. А в начале бизнеса для новичка важен положительный результат.

Будьте рядом при первых звонках по списку знакомых

Очень хорошо, когда Ваш дистрибьютор делает звонки по телефону в Вашем присутствии. Сразу появляется возможность исправить ошибки при разговоре со знакомыми. Вы можете поэтапно научить своего дистрибьютора, как правильно делать промоушн спонсору и попросить передать телефон Вам, чтобы Вы пригласили на встречу его знакомых. А уже через два три звонка он сможет это сделать сам.

Объясните как правильно делать промоушн спонсору

Сначала расскажите Вашему дистрибьютору о значимости промоушена, а затем дайте ему несколько предложений, о том как правильно представить Вас людям, которых он приглашает на рандеву. Хороший промоушн спонсору - это 50% успеха беседы.

Помогите новичку провести первые встречи

Если Вы желаете построить большую дистрибьюторскую сеть, то Вы должны проводить встречи для своих новичков и обучать их как начинать и завершать рандеву. Многие преуспевающие лидеры сетевого маркетинга проводят 15-20 встреч для своих новичков, а затем просят сделать их это самостоятельно.

Проведите со своим дистрибьютором первые продажи

Рекомендация своей продукции другим - прекрасный способ начать свой собственный бизнес. Проводя первые продажи со своими дистрибъторами Вы не только помогаете им зарабатывать деньги, Вы обучаете их тому, как все просто это делается.

Помогите своему новичку написать цели на ближайшие 5 лет

Многие люди, которые приходят в сетевой маркетинг, раньше никогда не составляли свои личные цели на пять - десять лет вперед.

Ваша задача как спонсора научить их это делать. Когда Вы обучаете человека ставить цели, незаметно для него Вы вселяете в него веру в достижение поставленных целей, именно вера и личные цели мотивируют дистрибьютора добиваться успеха.

Разработайте вместе с ним план работы на день, неделю и месяц

Самые преуспевающие сетевики мира - это те, которые планируют всю свою деятельность заранее. Разработайте план работы с каждым дистрибьютором Вашей первой линии. Научите их как правильно это делать, чтобы они могли потом обучать других.

Объясните значимость посещения всех проводимых событий

Есть желание добиться успеха в сетевом маркетинге? Тогда не пропускай ни одного события, проводимого в рамках компании.

Событие - это не только мотивация и информация. Это сжатая форма обучения новичков, это признание людей, это возможность познакомиться с лидерами компании. Пропускаешь хотя бы одно событие - теряешь большие деньги.

Приобретайте вместе со своим новичком литературу по сетевому маркетингу и продукции

Многие профессионалы сетевого маркетинга изложили свой опыт в книгах. Ваш дистрибьютор читая литературу по сетевому маркетингу получит те знания, которые он не может получить от Вас и других спонсоров. Книги являются не только источником знаний, но и хорошими мотиваторами для Ваших новичков.

Сделайте первые МЛМ инструменты для работы дистрибьютора

Самый лучший инструмент в МLМ - это сам человек. «Вас встречают по-одежде и провожают по-уму». Когда Вы проводите встречи, Вы пользуетесь фотоальбомами с результатами по использованию продукции или брошюрами по продукту. Помогите своему дистрибьютору сделать первые инструменты маркетинга для того, чтобы ему легче было работать, когда он будет строить свой МЛМ бизнес без Вашей помощи.

Отвечайте на все вопросы дистрибьютора

Бывают вопросы, на которые Вы не можете ответить. Лучше позвоните своему верхнему спонсору и спросите ответ на этот вопрос, а затем обязательно передайте ответ своему дистрибьютору. Отвечайте на все вопросы коротко, просто и конкретно. Любой вопрос, на который Ваш дистрибьютор не получил ответа, пробуждает недоверие и сомнение к индустрии сетевого маркетинга и к компании.

Почаще вспоминайте систему «1 + 1»

Если Вы будете привлекать в бизнес всего одного человека в месяц в течении одного года и каждый дистрибьютор Вашей сети будет делать тоже самое, через двенадцать месяцев Ваша сеть будет состоять из 4096 дистрибьюторов.

Покажите ему, как и где искать потециальных дистрибьюторов

В сетевом маркетинге основным глаголом в обучении является глагол - "показать". Сначала Вы рассказываете своему дистрибьютору как делать холодные контакты, как брать рекомендации у знакомых, как составлять всякого рода объявления, а затем показываете, как это делается на практике.

Расскажите новому дистрибьютору о статистике и сортировке

Вы приглашаете 10 человек, а приходит 2, Вы проводите 10 встреч, а подписывает контракты 2 человека. Вы подписываете 10 человек, а работать начинает 2. Вы начинаете работать со 10 людьми, а только 2 из них остается через первые 90 дней. У Вас 10 человек, которые остались работать, но только 2 из них добьются успеха.

«Сетевой маркетинг - это бизнес статистики и сортировки, а не бизнес убеждений»

Проведите беседу по поводу отказов.

Некоторые люди не привыкли слышать большое количество отказов и это одна из причин почему большинство людей бросают сетевой маркетинг в первые 90 работы. Вам необходимо анализировать со своим подопечным каждый отказ и каждую проведенную встречу. Очень важно именно на начальном этапе провести беседу по поводу восприятию отказов.

Покажите на практике, как обучать новичков

Самый лучший способ увеличить свои доходы в МLМ - это научить своих дистрибьюторов обучать других, как обучать. Если желаете, чтобы Ваш дистрибьютор чему-нибудь научился - дайте ему напарника, т.е. помогите ему подписать человека, которого он будет обучать.

Научите своих дистрибьюторов думать позитивно

Глен Тернер, король сетевого маркетинга, говорил так; - «Мой успех заключался в умении тренировать в людях веру в себя и свои мечты в первую очередь, а затем вдохновлять их на достижение. Мой продукт - это позитивный подход». Позитивные мысли приводят к успеху, негативные мысли ведут к неудачам.

Расскажите новичку истории успеха лидеров компании

Сетевой маркетинг - это бизнес успешных историй. Чем больше историй успеха знает Ваш дистрибьютор, тем больше у него мотивации к действию.

Но придерживаясь разных рекомендаций и указаний не упускайте из виду главного - Ваш дистрибьютор - это Ваш партнер. Поэтому подружитесь с ним, узнайте его поближе, искренно полюбите его, постарайтесь даже в самых трудных ситуациях понять его, хвалите его и верьте в него, чтобы не случилось не забудьте - это бизнес межличностных отношений.
 

 

 

Работа в регионе

До отъезда:

  1. Выбор региона:
    - есть знакомые, родственники;
    - выезжает спонсор;
    - выезжает команда;
    - финансовые возможности.
  2. Определить цель поездки:
    - получение рабочих навыков;
    - подписание;
    - продажа продукта;
    - открытие квалификации;
    - обучение своих дистрибьюторов работе в регионе;
    - работа с готовой организацией.
  3. Сотавить план работы в зависимости от цели.
  4. Подготовить все инструменты:
    - стартовые наборы и набор всей продукции;
    - истории по продукту;
    - фотоальбомы с результатами по бизнесу;
    - вырезки из газет и журналов;
    - аудио- и видеокассеты;
    - литература по сетевому маркетингу;
    - телефон с громкой связью;
    - визитки;
    - разработанные темы.
  5. Собрать информацию о компании в этом регионе.

Работа в регионе:

1-я неделя.

  1. Знакомство с городом:
    - найти место для проведения встреч;
    - найти дистрибьюторские центры компании и познакомиться с лидерами города.
  2. Где взять людей:
    - купить периодическую печать с объявлениями;
    - дать объявление на телевидение бегущей строкой или в ежедневную местную газету;
    - холодные контакты;
    - рекомендации знакомых;
    - работа по телефону.
  3. Сделать звонок спонсору в первые же дни.

2-я неделя

  1. Ежедневная работа по графику:
    - работа по телефону;
    - холодные контакты;
    - рандеву;
    - продажа.
  2. Найти место для проведения своих презентаций.
  3. К концу недели собрать аудиторию из новичков и заказать тренинг спонсору с целью получения:
    - новой информации;
    - повышения имиджа компании;
    - повышения имиджа работающих в регионе дистрибьюторов.

3-я неделя

  1. Ежедневная работа по графику;
  2. Проведение веточных школ 2 раза в неделю.
  3. Обязательное посещение общегородских школ.
  4. В оставшиеся дни проведение домашних кружков.
  5. К концу недели заказать тренинг спонсору.

4-я неделя

  1. Работа по графику.
  2. Сообщить имена своих активных дистрибьюторов в этом городе.
  3. Заказать тренинг своему спонсору на конец недели.
  4. Узнать информацию о событиях, проводимых лидерами в близлежащих регионах и вывезти организацию на событие.

Когда можно оставить организацию?

  1. Должен быть лидер в этом городе на любом уровне.
  2. Должны быть поставлены презентации, школы. домашние кружки.
  3. После посещения Вашей организацией большого события.
  4. Организована доставка продукта.
  5. Запланирована с лидером работа на месяц.

После того как Вы оставили регион:

  1. Обязательная связь с новой организацией 1 раз в неделю.
  2. Проведение тренингов 1 раз в 2 недели.
  3. Запланировать свой приезд и приезд верхнего спонсора в этот город.
 

 

 

Cистема рекрутирования

Старайтесь превращать любые контакты с людьми в разговоры на нужную тему: продукция или бизнес.

Методы контактов:

  1. Список имен (минимум 100 человек).
  2. По рекомендации.
  3. Телемаркетинг.
  4. Довольные клиенты.
  5. Контакты на улице.
  6. Объявления, не содержащие названия компании или продукции. ("Коммерческое предложение для энергичных и амбициозных. Телефон в Москве: 8 962 969-29-96")

Типы контактов:

  1. Друзья и знакомые.
  2. Малознакомые вам люди.
  3. Знакомые Ваших знакомых.
  4. Незнакомые.

Приглашение на рандеву:

  1. Никому ничего не говорить.
  2. Заинтриговать.
  3. Сделать промоушен спонсору, а не приглашенному.
  4. Работа в треугольнике - дистрибьютор, гость, спонсор. Соотношение 2:1.
  5. Всю встречу молчать. (Провести практическое занятие по промоушену спонсору.)

Рандеву:

  1. Познакомиться с человеком, задать ему вопросы о нем.
  2. Рассказать о компании и перспективах этого бизнеса.
  3. Рассказать о продукции с историями.
  4. Рассказать о маркетинг-плане с показом фотоальбома по бизнесу.
  5. Рассказать о способах начала сетевого бизнеса.
  6. Сделать промоушен спонсорам и ближайшему событию.
  7. Оформить контракт.
  8. Пригласить на ближайший тренинг и дать первое задание.
  9. Поздравить с началом этого бизнеса.
 

 

 

С чего начать работу?

    1. Подписать соглашение с Компанией Nature's Sunshine. Вы наверно уже это сделали и мы Вас поздравляем.
        Если вы хотите это сделать, вы можете это сделать, кликнув по ссылке »  
    2. "Прикрепиться" к спонсору - это обязательное условие для успешного и быстрого подъема в Вашем бизнесе. Только вместе с этим человеком Вы будете делать все свои первые шаги. Запишите его номер телефона. С сегодняшнего дня именно с этого номера Вы начнете свой рабочий день. Точно так же вечером последний звонок - это звонок Вашему спонсору, который будет предостерегать Вас от ошибок на начальном этапе, он - основной источник Ваших знаний и главный советчик.
    3. Пусть Ваш спонсор проводит Вас до склада Компании, где Вы сможете приобрести "Стартовый набор" - обычно это красочно оформленная папка со всеми необходимыми материалами о Компании, продукции и т.д., и сделать свою первую закупку продукции.
    4. Вернувшись домой, Вы внимательно прочитаете "Стартовый набор", запишите возникшие вопросы и начнете пользоваться продукцией Вашей компании, и это станет для Вас ежедневным ритуалом. Никогда не жалейте продукта для себя, даже если Вы купили его за одолженные деньги - именно Ваш собственный результат по продукту будет Вашим главным инструментом в бизнесе. Затем Вы звоните спонсору и назначаете встречу на следующий день.
    5. Сначала он отвечает на Ваши вопросы по информации "Стартового набора", а потом помогает составить перечень личных и профессиональных целей. Вы вместе планируете Вашу работу: время встреч, количество встреч по созданию организации и по продажам, время, когда Вам нужно быть на школах, презентациях или семинарах и т.д. на каждый день, на неделю, месяц, год.
    6. В тот же самый день Вы вместе со спонсором составляете список знакомых минимум из 100 человек.

      Ф.И.О. Телефон Email Продукция Работа
      1          
      2          
      3          

  1. Спонсор обучает Вас как приглашать людей по телефону на встречу с ним, даже сделает несколько звонков сам, чтобы Вы имели представление, как это выглядит на практике. Теперь Ваша очередь сделать свой первый звонок. С Вами Ваш спонсор. На данном этапе главное - научиться приглашать на встречу. Чем быстрее Вы научитесь этому, тем больше людей придут на встречу.
  2. Во время той же самой встречи спонсор Вам объяснит, как делать ему промоушн и почему это так важно в Вашем бизнесе. После этого он порекомендует Вам несколько книг, которые Вы должны прочитать в начале своей работы. Вы договариваетесь со спонсором о встречах с Вашими приглашенными и направляетесь домой продолжить звонить по списку знакомых.
  3. Вечером Вы звоните спонсору, чтобы еще раз уточнить время встреч.
  4. На следующий день Вы надеваете свой лучший костюм и прибываете на место встречи за полчаса до назначенного времени. Вы ждете приглашенного, встречаете его, знакомите его со своим спонсором, делаете промоушн спонсору так, как он Вас научил, и передаете своего знакомого "в руки " учителя. Вы садитесь рядом с приглашенным, берете ручку, тетрадь и записываете все, что говорит спонсор. Внимательно наблюдайте за тем, что делает и говорит Ваш спонсор. Любая практическая мелочь может значить гораздо больше, чем горы теоретической литературы.
  5. Когда расстанетесь с приглашенными, необходимо вместе со спонсором подвести итоги встреч. Возьмите за правило: каждый раз анализировать сделанное, стараться понять, какие ошибки были допущены, почему, а главное как их можно исправить в следующий раз.


Так пройдет еще один Ваш рабочий день - этот бизнес не сложный, однако каждый день необходимо повторять те же самые простые действия: звонки, встречи, обучение.

Простые правила:

  • Каждый день начинайте и заканчивайте звонком спонсору.
  • Внимательно наблюдайте за тем, что делает и говорит Ваш спонсор и записывайте все, что Вы услышали от него.
  • Каждый день употребляйте продукт.
  • Читайте книги по сетевому маркетингу.
  • Заведите ежедневник и планируйте каждый свой рабочий день.
  • Постоянно дополняйте свой список знакомых. Ежедневно проводите встречи.
  • Всегда анализируйте выполненную работу.
 
 

Стратегия и тактика сетевика

К стратегии сетевика относится:

  1. Создание "начальной" сетевой структуры (1-ой линии и вплоть до 3-ей линии) для осуществления более широкого и эффективного развития бизнеса;
  2. Разработка планов развития бизнеса по городам, регионам, странам.
  3. Подготовка группы квалифицированных лидеров персональной структуры.
  4. Формирование команд лидеров для работы в регионах.
  5. Определение этапов развития бизнеса и определение команды лидеров персональной группы для развития бизнеса в каждом отдельно взятом регионе.
  6. Определение лидера (высшей для региона квалификации), ответственного за развитие бизнеса в конкретном регионе.
  7. Составление поэтапных планов развития бизнеса в каждом конкретном регионе.

Цель стратегии сетевика - создание широко стоящей, сильно разветвленной структуры с большой глубиной (более 6-го уровня), функционирующей во многих городах и регионах страны и в разных странах мира.

Тактика играет подчинённую роль по отношению к стратегии.

К тактике сетевика относится:

  1. Определение принципов ведения бизнеса.
  2. Обучение дистрибьюторов персональной структуры (теоретическое и практическое) ведению бизнеса (продажа продукта, схема встреч - рекрутирование; промоушн, квалификации... и т.п.).
  3. Обеспечение постоянного употребления продуктов компании дистрибьюторами организации.
  4. Организация и создание системы обучения, семинаров и совместного отдыха для дистрибьюторов персональной организации.
  5. Создание постоянно действующих центров в городах и регионах для проведения презентаций; для обучения дистрибьюторов; проведения дня клиента и т.п.
  6. Поощрение и промоушн дистрибьюторов персональной организации.
  7. Расширение форм работы организации и коммуникации в сети, например, с использованием новых методов рекламы, компьютерной техники и т.п.
 

 

   

Информация для Внутреннего пользования

Публикация  ЗАПРЕЩЕНА.